Zdobądź kwalifikacje kompetentnego managera! Spraw, aby Twój zespół działał jak szwajcarski zegarek - bezkonfliktowo i ekspresowo
Poznaj fundamentalną wiedzę zarządzania zespołem i zdobądź kluczowe kompetencje nowoczesnego managera. Dzięki naszej usłudze nauczysz się jak komunikować się ze swoim teamem, jak go motywować, delegować zadania, rozwiązywać konflikty i radzić sobie ze stresem. Wyjdź z szeregu i zostań prawdziwym liderem – bowiem dobry manager to dobry zespół!
01
Model Tuckmana – sprawdzona koncepcja rozwoju zespołów, która pokazuje, jak grupa ludzi przechodzi od początkowego chaosu do pełnej efektywności. Podczas szkolenia uczestnicy poznają 5 kluczowych etapów (Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning) oraz dowiedzą się, jak skutecznie zarządzać zespołem na każdym z nich. To narzędzie nie tylko dla liderów, ale dla wszystkich, którzy chcą osiągać lepsze wyniki dzięki świadomej pracy zespołowej – w projektach, marketingu i codziennej współpracy.
02
Emocje wg. Ekmana – 6 uniwersalnych emocji, które rozpoznaje każdy człowiek niezależnie od kultury: radość, smutek, strach, złość, zaskoczenie i wstręt. Na szkoleniu uczestnicy nauczą się, jak rozpoznawać te emocje w mimice i zachowaniu oraz jak świadomie reagować na nie w komunikacji. To nieoceniona wiedza dla liderów, sprzedawców, negocjatorów i wszystkich, którzy chcą lepiej rozumieć ludzi – zarówno w pracy, jak i w życiu codziennym.
03
Teoria Kaizena – japońska filozofia ciągłego doskonalenia, oparta na idei, że nawet najmniejsze usprawnienia prowadzą do dużych rezultatów. Szkolenie pokazuje, jak wdrażać zmiany krok po kroku – bez rewolucji, ale z trwałym efektem. Idealne dla zespołów, które chcą pracować efektywniej, lepiej zarządzać procesami i stale podnosić jakość swojej pracy.
01
Co najmniej 4GB pamięci RAM (wersja 32-bitowa – 2GB)
02
2-rdzeniowy procesor 1,6 GHz lub szybszy,
03
Dostęp do komputera z internetem i kamerą
04
Najnowsza przeglądarka internetowa
05
Stabilne połączenie internetowe bez blokad firmowych (prędkość pobierania: 10 Mb/s oraz prędkość wysyłania: 5 Mb/s)
06
Mikrofon, jeśli chcesz zadawać pytania głosowo
01
Opracowane materiały zagadnień poruszanych w trakcie usługi wraz z listą artykułów i prac naukowych pozwalających na pogłębienie wiedzy przekazanej w trakcie usługi
Efektywny i zgrany zespół – wprowadzenie. 5 dysfunkcji pracy zespołowej na podstawie Piramidy Lencioniego
02
Wprowadzenie do komunikacji – skąd się bierze szum komunikacyjny? Teoria Ucho von Thuna
03
Analiza różnych stylów komunikacji na wybranych modelach (DISC, 16 personalities, FRIS)
04
Zarządzanie konfliktem – model intensywności konfliktu, matryca konfliktu, Kwadrat Ofmana
05
Kultura Feedbacku i Otwartej Komunikacji
01
Techniki Efektywnego Planowania i Realizacji Celów – model Tuckmana
02
Ciągłe Doskonalenie i Zarządzanie Zmianą
03
Efektywne Spotkania i Delegowanie Zadań – macierz Raci, wykres Gantta
04
Kreowanie zaangażowania – Nowoczesne Metody Motywacji
01
Mega trendy – Kompetencje managerskie w dobie wyzwań stojących przed organizacjami
02
Podstawowe emocje wg Ekmana. Jak radzić sobie ze stresem?
03
Automatyzmy wg Daniela Kahnemanna. Techniki uczenia i oduczania. Teoria Kaizena
04
Idealny zespół / idealny manager – matryca relacji w zespole
Komu dedykujemy szkolenie
Mikro, małe i średnie firmy
Osoby fizyczne
Szkolenie jest dedykowane firmom MŚP oraz osobom fizycznym, które celują w automatyzacje różnorakich procesów biznesowych, jak i tych z życia osobistego. Jest idealnym wstępem do szkolenia na zaawansowanym poziomie, które również znajduje się w naszej ofercie.
Monika Grzelak-Rybarczyk
Prowadzi
Wszechstronny specjalista z bogatym wykształceniem i wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami, zarówno w biznesie, jak i w branżach kreatywnych.
Przedsiębiorca z 25-letnim doświadczeniem w branży artystycznej i usługowej.
Konsultant , szkoleniowiec ,koordynator, twórca przy projektach.
Koordynator projektów budowlanych i inwestycyjnych.
Szkoleniowiec start-upów z zakresu budowania efektywnych zespołów dla WAB.
Prelegent na studiach podyplomowych WSB – prowadzenie zajęć z zakresu budowania wizerunku oraz zarządzania sobą w stresie.
Szkoleniowiec zespołów sportowych i sportowców indywidualnych – specjalizuje się w budowaniu pewności siebie, radzeniu sobie z presją oraz komunikacji.
Twórca i koordynator portalu internetowego poświęconego nauce tańca,, Tańcz to Proste „.
Choreograf przy wielu produkcjach telewizyjnych.
Szkoleniowiec łączy praktyczne doświadczenie z solidnym zapleczem teoretycznym, co czyni go wyjątkowym ekspertem w dziedzinie budowania efektywnego zespołu.
Istotnym kryterium rozpoczęcia szkolenia jest zebranie grupy co najmniej pięciu zainteresowanych osób. Aby zapewnić jak najwyższą jakość obsługi, z każdym naszym usługobiorcą osobiście ustalamy termin szkolenia.
Dofinansowanie mogą otrzymać osoby fizyczne i przedsiębiorcy. W zależności od prowadzonego projektu, mogą się pojawiać różne dodatkowe kryteria, takie jak np. bycie osobą pracującą/bezrobotną, albo też (w przypadku firm) bycie mikro-przedsiębiorcą
Środki z dofinansowania można przeznaczyć na zwiększające kompetencje szkolenia znajdujące się w Bazie Usług Rozwojowych (BUR). Wszystkie nasze usługi odbywają się w ramach tego systemu, a więc każdy nasz kurs podlega dofinansowaniu
Wysokość dofinansowania różni się w zależności od tego, czy występujemy jako osoba fizyczna czy jako firma. Dofinansowania dla osób fizycznych sięgają nawet do 95%, z kolei dla firm jest to zazwyczaj 50%. Należy jednak mieć na uwadze to, że gdzieniegdzie projekty mają inne zasady, np. w Warszawie dofinansowanie dla osób fizycznych wynosi 76%
Dofinansowania przyznawane są w ramach cyklicznych naborów. Aby otrzymać środki pieniężne na wybrane przez siebie szkolenie, należy najpierw zbadać, jakie projekty są obecnie prowadzone w naszym regionie, jakie są warunki kwalifikacji i kiedy odbywa się kolejny nabór. W momencie otwarcia naboru, należy zazwyczaj wysłać operatorowi wypełnione dokumenty lub też poprzez elektroniczny system zapisów zgłosić się do naboru. Po zamknięciu naboru operatorzy ogłaszają listę zakwalifikowanych osób, które następnie muszą złożyć odpowiednie dokumenty w siedzibie operatora i podpisać umowę. Po zawarciu umowy, uczestnik ma obowiązek wziąć udział w wybranym przez siebie szkoleniu
Tak! Pomagamy w uzyskaniu dofinansowania. Jesteśmy świadomi, że czasami proces związany z dokumentacją jest żmudny i skomplikowany, dlatego pomagamy przy odnalezieniu właściwego projektu i wypełnianiu właściwych dokumentów – bezpłatnie! Jednakże, w przypadku przedsiębiorstw oferujemy odpłatną pomoc naszego partnera, który z radością zajmie się sprawami formalnymi.
Istnieją różne formy dofinansowania, a ich występowanie zależy od operatora i projektu w danym regionie. Jedną z głównych form jest refundacja, która polega na tym, że operator po odbyciu szkolenia przez uczestnika zwraca mu koszty szkolenia (po początkowym ich pokryciu przez tę osobę). Równie popularna jest forma rozliczenia operatora z usługodawcą – polega to na tym, że uczestnik wpłaca wkład własny na konto operatora, a następnie on rozlicza się już z usługodawcą. Inną wygodną formą dofinansowania są bony szkoleniowe, które służą do zapłaty za szkolenie
Dofinansowanie jest w ramach unijnej pomocy de minimis, a celem tego jest rozwinięcie kompetencji pracodawców, pracowników oraz osób dorosłych chcących z własnej woli się rozwijać. Dofinansowanie nie jest pożyczką – to bezzwrotna dotacja celowa, przyznawana na konkretną usługę. Nie ma więc tutaj żadnych haczyków.
Wszystkie nasze szkolenia znajdują się w państwowej Bazie Usług Rozwojowych funkcjonującej w ramach Programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego 2021-2027. Nasze usługi są prowadzone przez specjalistów z wieloletnim doświadczeniem, a dofinansowania pochodzą ze środków UE które rozdysponowują zweryfikowani operatorzy